作为一名口腔创业者，想在口腔行业立足？就必须去打造一套自己的创新模式。强化你的大脑，优化你的思维。用自己的软实力去设计一套合伙的模式，走一条不一样的口腔创业之路。
口腔老板必须懂：
①.把雇佣员工变成合伙员工
②.把管理制度变成团队激励
③.把股权激励变成发展核心
口腔雇佣的时代，早已经过去，合伙的时代早已开始，靠雇佣员工很难雇到优秀的人，员工没有安定感跟安全感，不会有归属感，什么文化，什么制度，什么管理，都没用，没办法实现！
不是员工没有信仰，也不是员工没有责任心，也不是员工没有职业道德！是市场竞争太激烈，来自于社会的压力，家庭的压力，生活的压力太大！人没有太多的时间去承担责任，去理解信仰，去遵守职业道德！做任何一件事情都需要，花人民币去解决，所以人就开始信仰人民币了！
所以要解决团队的问题，要解决人才的问题，首要的是先解决人民币的问题，再谈企业文化，再谈员工责任，在谈未来的愿景！所以口腔老板要做的第一件事情，就是要把分钱机制，设计好，想清楚了，这个重要问题！再想其它，否则想其它都是多余的！想多了！
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