2025年刚刚开始两个月，口腔服务市场就仿佛开启了闪退模式。不论是全国连锁还是地区名牌，跑路事件的频繁发生仿佛是一张张多米诺骨牌一般，启动了整个市场的连锁效应。
危机的阴影不会骤然出现，往往是早有端倪。现在，口腔从业者们更要具备风险评估的能力，及时评估机构的经营状态和市场风险，才能寻找应对措施。
并非是心态悲观，但已发生的这些跑路事件都并非个例，行业市场的负反馈正在发生，未来还会有更多机构陆续离场。
一方面是前些年口腔诊所数目激增的副作用已经出现，竞争积累，价格战内卷，机构盈利的健康指标不断下降；另一方面，相继推出的国家政策也在压缩民营口腔的利润空间，经营风险加大，暴雷隐患深深埋下。
复盘这些机构倒闭后带来的舆论问题，治疗款预付的消费模式让消费者成为了最直接的受害者，也让口腔门诊的倒闭从经营方面的经济问题变成了有维权加入的社会问题，更使得倒闭的破坏性从机构个体蔓延至整个行业。
口腔机构的倒闭，本质上是一个颇为复杂的社会性问题，涉及多方利益，包括多种权责。所以，在倒闭潮面前，口腔市场一荣俱荣，一损俱损。
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