⭕ 做过不少裂变活动，但效果都不理想？
⭕ 别人做裂变热火朝天，你的活动冷冷清清？
⭕ 学了不少裂变会员卡，不知道到底哪个最有效？
⭕ 老客户裂变活动做了不少，总是一做一个坑？
但为什么还要坚持做裂变？
我们总在想办法吸引新客户，
但有时候，
忽略了最有价值的资产——客户。
口腔典型的“信任消费”。
很多客户都是通过转介绍来的！
老客户更加信任我们，
新客户更信任老客户，
所以，老客户更容易裂变新客户。
课程目的
锁客+拓客
通过激励政策，激发老客户推荐给新客户，最终实现老带新并锁客。
四张裂变卡包含：
（1）全家福卡；
（2）儿童爱心卡；
（3）进口种植卡；
（4）隐形矫正卡。
已在近10家不同规模的门诊6个月测试，总量超过20000张，单店单月销量最高500多张，至少绑定了500个家庭，通过朋友圈、门诊现场、地推人员实现销售。
解决问题
不知道该怎么设置客户转介绍机制？
现有裂变会员卡推卡效果不好？
没找到转介绍的裂变方法？
好的口碑不能持续留存转化？
选择本课程的理由
1、这是一次客户竞争战略，不是一次短期促销活动。
不要把裂变当成一场促销、一个优惠、一个特权来吸引客户，这是能持续裂变、可客户再生的一个战略。
2、持续盈利能力是运营的根本目标。
客户是我们的竞争核心，相对于利润的高低，客户的选择是我们最不可控的。
方案内容
1、四张裂变卡持卡人特权福利、推广福利；
2、裂变卡使用规则；
3、裂变卡推广形式；
4、内部管控及激励方案；
方案有好有坏，
但为什么同一个方案，
不同门诊落地效果大相径庭？
执行是方案落地成败的关键。
学习视频内容，
更好理解方案设计原理，
多方面思考让方案更落地。
视频内容
第一节：裂变卡落地关键要领——解放思想（32min）；
第二节：裂变卡落地关键要领——强化执行（21min）；
第三节：裂变卡落地关键要领——管理细节（10min）；
第四节：裂变卡落地关键要领——设计原理解读（18min）。
为什么选择李雄老师？
李雄
齿科和院长成长计划（DGP）创始人
雅美康口腔医疗（广州）有限公司COO
寰宇医疗管理（佛山）有限公司创始顾问
佛山8020人力资源口腔专业金牌讲师
曾分别任广佛大型口腔连锁机构门诊运营经理、事业部总经理、集团HR总监及运营总监职务；现为广州市多家中高端口腔门诊战略运营顾问导师、内训师。
擅长领域：
口腔连锁及医院/诊所全面经营管理
院长/主任、咨询师、客服能力训练
人才梯队建设及绩效薪酬模式设计
现代化口腔机构市场营销策划执行
现代化口腔机构运营标准体系建设
现代化口腔机构顶层战略设计管理
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